结合实际 主动作为 逐步完善 深入推进AEOS体系建设

文件来源：/发布时间：2018-05-12 08:50:00/浏览量：886

1月31日，公司召开2018年AEOS工作会议，全面总结2017年AEOS推进工作，安排部署了2018年AEOS体系建设重点工作。航发科技副总经理参加会议并讲话，公司AEOS顾问专家组成员、各子体系推进主管业务部门负责人、以及各分子公司AEOS推进团队代表共计50余人参加会议，会议由规划发展部部长杨波主持。
会上，规划发展部对2017年公司AEOS全面推进工作概况进行了总结，并结合公司战略目标提出2018年AEOS重点工作，紧紧围绕效率和效益，加强管理创新，注重管理改进，向管理要效益，持续、系统、全面推进各项运营管理和基础管理工作，促进效率持续提升、质量持续提高、管理持续精益，保证运营质量持续改善。
随后，公司生产管理部、工程技术研究中心、供应链管理部、外场保障部以及各分子公司负责人简要汇报各单位AEOS推进工作情况，回顾了各单位2017年AEOS推进工作情况和取得的成效，总结了经验，提炼了亮点，分析了不足，提出了措施，并重点提出了各单位2018年推进思路、目标、重点工作以及保障措施。
各级领导干部要加强AEOS理论知识的学习，充分发挥领导干部的模范带头作用。强调，公司生产计划的模式要从粗放向精细转变，加强生产过程的管控力度，以精益加工单元和脉动式装配线建设为载体，切实推进，加快实现公司生产精益化转型的步伐。
指出，各单位要高度重视AEOS推进工作，要融合公司各类管理体系，结合基础管理、质量体系建设、信息化建设等方面共同推进，不断推进先进管理理念的推广及应用。
传达了集团2018年工作会精神，要求各单位积极动员，有序组织，认真学习集团会议精神，深入推进AEOS体系建设，在做实上下功夫，抓牢指标考核，结合实际、主动作为、逐步完善。